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企业管理培训
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产品介绍
南京桠岚企业管理培训服务面向企业总经理、中层管理干部、基层管理者等对象,以提高管理者战略思维、经营模式创新、改善企业文化、授权和激励下属、提高日常管理技能、改善跨部门沟通技巧、强化企业团队凝聚力、提高员工执行力等技能为目标,广泛适用于任何层次的管理者。 企业管理培训服务的基本程序包括:(一)业务洽谈阶段:1.获取咨询需求信息;2.与客户初步洽谈;3.进行预备调查;4.撰写项目建议书;5.展示咨询机构实力;6.进行商务洽谈;7.管理咨询服务合同的确认与签订。(二)诊断阶段:1.进驻客户单位前的准备;2.召开项目启动会;3.开展调研分析;4.提出解决问题的思路和框架;5.撰写诊断报告;6.汇报和提交诊断报告。(三)改善方案设计阶段:1.改善方案的形成;2.改善方案的研讨和修订;3.改善方案的汇报与提交。(四)实施指导与项目总结阶段:1.帮助客户指定实施计划;2.对客户进行相关培训;3.对实施中的重点部分进行辅导;4.解决实施中出现的问题,并对方案进行修改与完善;5.对实施效果进行评估;6.进行正式的项目总结。 我司秉承“实战、实效、落地”的原则,将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,为企业提供人力资源管理、市场营销管理、生产管理、企业经营管理、领导力等方面的企业系统咨询服务。 桠岚致力于为企业提供更实用、更贴近需求的企业咨询解决方案,解决在中国独特市场环境下存在的实际问题,帮助企业提高职业化管理平台,提升企业竞争力!
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