深圳恒艺工厂生产欧美码打版人台-欧版立裁人台 2022年是市场多变的一年，也是疫情常态下营销变革迭起的一年。这一年，对于来说同样充满了各种转型的挑战。 有经销商朋友和我说，他们成了品牌的搬运工，费用多、不赚钱、风险大，三座大山压头，品牌方要求持续增长，合作渠道商不断提出利润和费用要求，自己企业运营的人力和费用也在上涨,经营举步维艰，生意充满变数。他们虽然也有新的尝试，但却收效甚微。 越是这样的环境，越是考验经销商的应对能力和创新变革能力。 那些变危为机的经销商，往往赢在系统思考，赢在整体的创新变革。所谓系统，站在我个人的分析和观察，日化经销商应该实现八大管理升级。