产品介绍
执行突破
1、问题的实质是什么?
当前相当一批发展型企业在成功创业以后,面临着如何从生存期过渡到发展期的瓶颈!
从生存到发展,不可回避的主要矛盾是,企业要从业务主导型转向管理主导型顺利过渡!
2、成长型企业缺乏什么?
在人的层面,缺乏基本的思维方式和做事方法,缺乏一套科学的管理方法在事的层面,缺乏基本的管理体系和核心逻辑,缺乏一套科学的执行系统3、什么是执行系统?
是企业战略有效实施的执行(保障) 系统;是组织执行的管控系统;
是一套不依赖于任何人的制度运营系统;
是一种简单实用的管理方法,以结果为起点,又以结果为归宿;
是一套团队打造系统,帮助中国企业家建立执行型组织,把企业家的战略变成公司全体员工的执行习惯,为企业建立持续的竞争优势。
课程大纲:
企业运营管理
一、把目标变成结果的保障系统
二、6P管理机制-如何确保有结果
三、千里之行始于足下--大战略小结果
四、月计划训练聚焦战略的中层基本功
五、方法总比困难多:方法训练
六、 过程检查训练: COO为核心的五级运营检查体系
七、月计划的分解与执行---周计划日结果
八、 激励体系建设
九、 YCYA管理- 强制执行的工具
十、质询会训练--用质询体系把结果管理起来
十一、改进会训练--用改进体系,让员工提升能力
十二、 流程化建设-- 给员工做事的程序与标准