“不谋全局者，不足某一域；不谋万世者，不足谋一时。”企业经营管理是不可分割的整体在长期持续运营，离开了整体和全局的层面，无法使局部有效的服从整体战略的一致性需要，也无法获得长期的无形资产以及资源积累。


企信经营管理精细化考核系统用于煤矿经营管理，通过模拟市场化的方式，集合计算机软件系统对成本进行控制。系统包括材料成本管控、定额管理、薪酬管理、四级考核市场、财务管理、设备管理、库存管理、预算管理、结算体系、成本管理、运销管理、后勤管理、任务管理、绩效考核、工程管理、合同管理、计划管理、零星用工管理、对标管理、统计分析等。本系统秉持着向改革变革要效益，向分配导向要效益，向成本管控要效益，向扭亏脱困要效益，向精益管理要效益的总体要求，对经营管控系统进行了优化升级，从全流程对矿经营管控进行信息化管理。通过管理体系、定额管理、薪酬管理、库存管理、成本支出、经营考核、对标管理、统计分析等各个衔接模块协助矿井经营考核，降低成本，提升效益。